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那些年被移动互联网抛弃的巨头们
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发表时间：2015/1/12 10:48:00
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那些年被移动互联网抛弃的巨头们
世界移动通信大会将于2月25日在巴塞罗那展开，除了传统的手机厂商，包括微软、英特尔、联想在内的Wintel联盟也在积极参展。抢占移动互联网高地已成为共识，微软，英特尔，惠普、诺基亚等巨头因为没有抓住移动互联机遇，正在遭遇一系列问题：比如微软股价腰斩，诺基亚深陷亏损泥潭，英特尔CEO离奇退休为移动战略失败买单。
那些先驱变成先烈的故事
让我们来看一下错失移动互联网的代价。先做一个对比，2000年时，微软股票市值超过4000亿美元，目前市值为2300亿美元的规模；苹果市值则由2003年时不足50亿美元飙升至4300亿美元的规模；谷歌2003年尚未上市，如今是2600亿美元，远超微软；英特尔1999年的市值最高突破了5000亿美元，如今仅有千亿规模。最让人惋惜的是诺基亚，1999年诺基亚的市值是2030亿欧元（约2700亿美元），如今仅有150亿美元的规模。错失移动互联网是可怕的，它们曾是不折不扣的移动互联先行者，如今，他们正在被抛弃。
1，微软，一个曾经距离平板和手机最近的先行者
早在1996年，微软就推出了WindowsCE操作系统，这是一款专门设计给掌上电脑以及嵌入式设备所使用的OS。微软还推出了全球第一台平板电脑。我们来看一下微软这些年做了哪些改变。
微软现在的做法，是利用Win8实现传统PC和平板的打通，其移动端的WP8也是和Win8相同的内核。之前，微软是采用了两条腿走路的方针，不同的产品对应不同的内核。在移动互联上，微软依靠嵌入式系统来打天下，WindowsCE是微软的先锋队，此后还有WindowsMobile以及WindowsPhone（WP8之前的版本）。
同Windows95/98等成功的PC操作系统不同，微软的嵌入式操作系统走得很辛苦。原因是微软另起炉灶，没有成功的经验可以借鉴。WindowsCE的界面与Windows95/98接近，但是WindowsCE是基于WIN32API重新开发，其目标产品线，就是PocketPC（掌上电脑）、HandheldPC（手持设备）。
但无论是PocketPC还是HandheldPC，这些产品并没有得到大规模的普及。微软借助WindowsCE掘金掌上电脑的机遇失去了。但微软没有甘心失败，很快，全球的第一个平板雏形就在微软问世了。2002年，微软创始人盖茨推出了TabletPC，这是一款真正意义上的平板，惠普、东芝和三星成了微软的合作伙伴。需要指出的是，承担这个平板运行的系统是WindowsXP，这意味着微软是用做PC的思路来做平板，而不是沿袭以前掌上电脑的策略。不过，乔布斯在5年之后用iPad告诉了微软，平板和PC的玩法不一样。后来，微软还出过Win7的平板电脑，同样销量惨淡。
除了掌上电脑及平板，手机是微软进军移动互联的另一条主线，其产品就是WindowsMobile以及后来的WindowsPhone。应该说，微软的起步并不晚。早在2003年，微软就发布了WM的第一个版本：WindowsMobile2003。苹果推出手机系统的时间至少比微软晚了四年。
此后，微软通过类似给系统打补丁的方式，不断的丰富WindowsMobile。2007年2月，微软推出WindowsMobile6.0，这个系统的界面被认为和WindowsVista相似，微软的打算是让用户在手机上有和电脑上一样的体验，因此，微软导入了大量的自家应用程序，如MSN、IE等。
2010年10月，WindowsMobile走到了尽头，微软发布新的智能手机操作系统WindowsPhone，并中止了对原有WindowsMobile系列的技术支持和开发。2012年，微软再一次大刀阔斧的重启炉灶，推出WindowsPhone8。需要特别说明的是，WindowsPhone8并不是之前WP7或者WP7.5的简单升级，而是基于内核的一次重新更改。
不难看出，微软从一个先驱开始向一个追赶者的角色改变。但市场份额似乎更能说明问题。2012年的WindowsPhone市场份额为2%，消费者依然没有买单。
2，英特尔手机，一个挥泪斩马谡的故事
英特尔是另一个悲壮的先驱。2007年苹果iPhone引领了智能手机的新一波狂潮，但在此之前，英特尔已经进行了多年的手机的尝试，但由于盈利情况不好，英特尔于2006年将手机芯片部门XScale卖给了Marvell。
英特尔的手机历史，比苹果早了整整四年。2003年，Intel推出了第一款基于移动设备的处理器PXA800F。它被看成是英特尔进入语音通信与互联网接入领域的无线便携终端架构（IntelPCA）重要产品，能提供无线上网、播放音乐等应用。
当时市场对智能手机的需求非常平淡，而PC则是处在一个不折不扣的黄金时代。在成立的这段时间内，这个手机部门累计亏损了数十亿美金。
2006年，英特尔历史上最短视的一幕出现了。公司将通信与应用处理器部门以6亿美元的价格出售给了美国的Marvell公司。这笔交易被认为是导致了现任CEO欧德宁提前退休的原因。虽然英特尔在这几年获得了PC上的巨大成功，但却在丧失来自移动互联网的巨大机遇。
ARM架构在智能手机上的兴起，完全打醒了英特尔。于是，一场追赶的大戏开始上演。2010年，英特尔开始谋划购买德国的英飞凌移动业务，累计花了14个亿。
此外，一系列针对智能手机业务布局的并购也在展开。英特尔通过英飞凌收购了德国一家专门从事LTE技术的公司-BlueWonder。据介绍，BlueWonder公司专注于LTE的经验，将弥补英飞凌无线晶片部门(WLS)长期存在的LTE发展不力。
围绕智能手机芯片的整合也在展开，英特尔收购了McAfee并将其作为安全解决方案整合进自家芯片中。McAfee收购了TrustDigital和TenCube这两家移动安全服务公司。
除了手机，英特尔还尝试从硬件跨界到软件。2010年，英特尔和诺基亚合作开始从事MeeGo的研发，这是一种基于Linux的自由及开放源代码的便携设备操作系统。最终的结果是，诺基亚制造微软单方面撤出，Meego在推出数款产品之后夭折。
但是，当年为了利润挥泪斩马谡的故事严重阻挠了英特尔的移动互联发展。在ARM已成大势的前提下，英特尔的追赶变得举步维艰。最新的数据显示，英特尔在国内试水智能手机的首款产品销量，仅2万部。
3，惠普的Palm，一个被忘记的曾经王者
Palm本来是最有希望成为平板霸主的一个厂商，但这家公司经过几年折腾之后，已经离死不远了。早年，Palm是掌上电脑的代名词，几乎垄断了手持设备市场。其知名的操作系统被称为PalmOS。需要说明的是，这个PalmOS并不是后来大名鼎鼎的WebOs。
同WindowsCE一样，PalmOsb也是一款嵌入式的操作系统。1996年，Palm第一个成功的掌上电脑问世，名称为“Pilot”的轻巧随身PDA产品。推出之后的十八个月内，它卖了一百万台，这在当时是个奇迹。此后，Palm一直是掌上电脑这一领域的霸者。
Palm最知名的PDA产品是Treo系列，其功能包括个人数码助理、话音通讯、电子邮件、网页浏览等。2006年，Palm的策略开始更改，其Treo型号开始同时使用PalmOS及WindowsMobile。
平台老化使PalmOs在竞争中处于不利的地位，单纯的PalmOs产品不好卖了。Palm对PalmOS的信心开始不足，竟寄希望于竞争对手的产品。意识到PalmOS平台的老化问题，WebOS的问世也就不远了。
WebOs平台事实上是PalmOS的继任者，webOS将在线社交网络和Web2.0一体化作为重点。智能手机PalmPre是首部搭载webOS系统的手机，两者同时于2009年的美国CES上展出。
尽管新产品不断，但销量不佳，围绕Palm公司的动荡一直没有停止过。众所周知的是，2010年4月，惠普收购了Palm连同WebOs，但惠普的管理层一直处于动荡之中。
直到2011年2月，惠普才正式推出了其首款webOS系统平板TouchPad，这也是惠普正式推出的首款平板产品，同时发布的还包括Pre3和Veer两款手机，同样采用了WebOs操作系统。但这两款产品被看成是WebOs的回光返照式的尝试。
2011年8月，惠普终止运营与WebOS相关的手机设备与平板电脑业务。WebOS将用于授权，或做打印机或汽车相关设备的系统。这意味着曾经掌上电脑的王者是彻底的完了。
4，不是掉队，诺基亚是彻底掉到沟里了
诺基亚曾经是一个手机行业的“必需品”，如今，它被公认为缺席了移动互联网盛宴。让我们看一下诺基亚是如何一步步掉到沟里的。
诺基亚始借助Symbian系统，逐渐发展为全球第一大
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